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希尼亚商旅男装的创新整合

2019-11-08 03:04:23 | 来源: 主食

希尼亚商旅男装的创新整合

中国服装市场从过去的粗放型增长发展到现今的集约型增长,竞争环境日趋激烈。如何在日益复杂的市场竞争格局中杀出重围,90年代靠广告轰炸、明星代言砸出品牌声音的单一策略无疑已经不适用于当下,无论何种规模的品牌,都需要更为创新、立体、有效的品牌整合发展策略。 事实上,成功的品牌策略不可缺少的因素之一,即始终保持创新的眼光,根据现状调整策略。七匹狼品牌频繁更换代言人,从齐秦、张震到眼下的“名士堂”明星族群代言;柒牌避开传统西装、夹克,创新“中华立领”产品;大品牌获得成功,从来都不缺少根据市场现状和需求变化作出决策的重要作用。 而在现今的市场条件下,与时俱进的创新眼光仅仅是品牌发展成功的必要条件。如今的中国男装市场可谓群雄割据,男装品牌数不胜数。但大部分品牌,同质化都极其严重。在市场定位上,中国男装品牌基本偏向男性化,无一例外的强调男性化品牌形象。从其品牌代言人可以看见,代言衫衫的刘翔是全世界跨栏最快的;李连杰是武打明星;七匹狼的“名士堂”中,胡军经常演反派,孙红雷一脸凶相。劲霸男装,则商标本身就充满了阳刚感。 在广告和营销上,中国男装品牌习惯于启用一个知名人物担当形象代言人,并喊出一句自己品牌的口号,通过电视广告、户外广告进行高空轰炸。杉杉有刘翔,口呼“中国有我,杉杉有你”。柒牌的李连杰说”男人就是要对自己狠一点”,七匹狼则是“男人不止一面”。策略的高度相似使建立清晰的品牌区隔更有难度。 而在渠道竞争上,中国的男装行业划分的是同一块市场蛋糕。国际大牌纷纷抢占一线城市核心商圈终端,国内品牌在二三线城市的争夺也渐趋白热化,对一线城市的市场份额也虎视眈眈。 在这样的竞争格局中,单纯从产品、或广告、营销、渠道发力,都无法取得明显的效果。品牌要获得成功,则必须充分利用现有资源进行全方位有效整合,实现立体发展、立体构造、全方位整合发展。号称中国最具代表性男装品牌的希尼亚,正是凭借创新眼光和系统整合在一片重围中造就了品牌的异军突起。 从品牌根本的核心定位上,希尼亚就与现阶段高度相似的男装区隔开。以商旅文化为核心的希尼亚品牌文化塑造,使希尼亚在目标消费者群体中建立了鲜明的品牌形象。希尼亚是全球首个专注于商旅时尚的男装品牌,致力于引领中国商旅文化潮流,打造商旅男装第一品同步召开。在演唱会举行当地,希尼亚品牌之旅与品牌代言人张学友音乐之旅携手并进,实现了产品、广告、营销、渠道等关键要素的全面整合。据了解,除了品牌、产品广获认可,希尼亚在郑州巡展会招商即超40余家,6月19日的沈阳巡展会,招商数字更轻易突破70,其中不乏许多原先经营七匹狼、劲霸等大牌男装的优秀经销商。希尼亚以颠覆性的创新整合,刷新了男装行业的新神话。 以“纽约梦想”为主题的希尼亚品牌巡展暨招商会大获成功,无疑昭示传统男装大牌的影响力已然减弱,希尼亚引领下的创新、整合新策略模式,必将强势冲击固有的竞争格局,左右未来男装行业发展的走向,造就非同寻常的行业影响。而希尼亚的“纽约梦想”,将在未来的发展中飞得多高多远,我们将拭目以待。

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